Blogブランディングブログ

人の行動が変わるデザインとは?

2019/11/28


vol.426

 

 

 

皆さま、こんにちは。

ブランディングコンサルタントの

ムラカミヨシコです。

 

 

 

紅葉

 

 

 

いま、アッパービレッジの

窓から見える景色は黄色です。

 

 

 

街路樹のフウの木が

みごとに紅葉している今日この頃。

四季を楽しめる贅沢な時間は

至福のひとときです。

 

 

 

 

イチョウ

 

 

 

黄色の紅葉が美しいといえば

岡山大学もその聖地の1つ。

今日は岡山大学環境理工学部へ

お伺いしました。

 

 

 

岡山大学理工学部

 

 

 

最近、空き家が社会問題に

なっていることは

ご存知でしょうか?

 

 

 

じつは、私自身、

70歳を過ぎた両親が

香川県内に住んでいます。

 

 

 

ムラカミ家は

姉と私の二人姉妹で男兄弟はおらず

娘二人はどちらも結婚して

姉は兵庫県に、私は岡山に住み

もう香川県に戻ることはない状況です。

 

 

 

ありがたいことに両親ともに健在で

仲良く元気に暮らしていますが

歳を追うにつれ、いずれは、

実家に誰も住まなくなることは

想定の範囲内にあります。

 

 

 

だからこそ将来のことを

そろそろ話し合った方が

いいんだろうなぁと思いつつ

 

 

 

お盆やお正月に帰省して

実際に顔をあわせると

なんとなく切り出しにくくて

そのまま…という有様です。

 

 

 

それが現実であり

もしかしたら私みたいな方は

多いんじゃないかなぁ

とも思っています。

 

 

 

空き家イメージ

 

 

 

そんな現実を抱える私は

岡山市空家等対策協議会の

メンバーをしていまして

 

 

 

そのご縁で

岡山大学 氏原岳人先生から

お声がけをいただいて

空家予防プロジェクトに

参加させていただいてます。

 

 

 

構成メンバーは

岡山大学、岡山市、

中電技術コンサルタント、弊社。

 

 

 

岡山市内の某地域を対象として

空家の発生を抑制するための

取り組みを行なっています。

 

 

 

氏原先生と学生さん

 

 

 

今日は3回目の会議でした。

今回のプロジェクトは

「行動変容」がキーワード。

 

 

 

「行動変容」とは

人の行動が変わることをいいます。

アッパービレッジが

本プロジェクトに参画する

主要なミッションは

「行動変容」のきっかけとなる

デザインをすることです。

 

 

 

中国技術コンサルタント&アッパーレッジ

 

 

 

プロジェクトには

途中から参画したので

まずはチラシデザインから

お手伝いしますが

 

 

 

「行動変容」とは

なにか1つ手を打ったからといって

大きく変わるものでもありません。

 

 

 

対象者がさまざまな

経緯を経て行動が

変わっていくものです。

 

 

 

だから時間がかかることを

ご理解をいただきつつ

まずはA4チラシで

最初の布石を打ちます。

 

 

 

デザインするときに

意識するべきことは

「伝える」と「伝わる」は

全く違うということ。

 

 

 

人は頭で理解していても

感情で行動するのです。

 

 

 

「EQマーケティング」とも言われる

この観点が抜けてしまうと

ただ説明をするチラシで

終わってしまいます。

 

 

 

アッパービレッジは

ながらくランチェスター戦略を学ぶ中で

顧客(ターゲット)との人間関係づくりが

行動変容につながることを知っています。

 

 

 

それを具体的な表現に落とし込んで

デザインをさせていただきました。

 

 

 

まだデザインは公開できませんが

いずれ結果とともに

ご紹介できればと思います。

 

 

 

 

岡山大学と岡山市

 

 

 

アッパービレッジは

デザイン制作から始まった会社ですが

企画力とコンサルティング力を活かして

事業開発プロジェクトにも関わらせて

いただくことが増えました。

 

 

 

 

プロジェクトの一員として

伴走型でご支援できることを

うれしく思いますし

 

 

 

岡山で生活も仕事も

させていただく者として

地域に貢献できる会社で

あれることはうれしく

これからもそうありたいと願います。

 

 

 

 

DSC_2615小

 

 

 

アッパービレッジ有限会社

代表取締役 ムラカミヨシコ

 

 

 

アッパービレッジは

「デザイン」

「チームビルディング」

「事業開発コンサルティング」

で中小企業を元気にする

ブランディングデザイン会社です。

 

 

初回のご相談は無料です(1時間)。

ますはお気軽に

お電話/メールでご連絡ください。

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「経営とデザインの幸せな関係」とは?

2019/08/30


vol.424

 

 

 

こんにちは!

小さな会社の広報PRパートナー

ムラカミヨシコです。

 

 

 

理想のお客様が

自然と集まってくるような

ホームページやパンフレットなど

の制作をしています。

 

 

 

初めてホームページを作る方

リニューアルしたい方

安心してご相談くださいね。

 

 

 

DSC_2615小

 

 

 

最近、

「経営」と「デザイン」に関する

セミナーに参加しています。

 

 

 

たとえば

中川政七商店の会長の

「経営とデザインの幸せな関係」

 

 

 

中川政七商店

 

 

 

以前から中川さんの

ブランディングに対する

考え方が大好きで

書籍を何冊か読んできました。

 

 

 

講演開始後、早々に

「私(中川)がブランディングの

コンサルティングをする時

最初に決算書を5期分見せてもらい

会社の現状を把握します」

と話されたこと。

 

 

 

そう。

ブランディングとは

業績を良くするために

打つ手立てなのです。

(経営戦略の一部)

 

 

 

「デザインに明るくない

経営者は多く、

経営(業績)に関心を持たない

デザイナーも多い」

 

 

 

 

デザインとは

顧客接点(コミュニケーション)

とつくることだから

ブランドづくりには

欠かせない要素。

 

 

 

だから

経営者とデザイナーが

「共通言語」を持てば

企業とブランドは強くなる!

とのこと。

 

 

 

「共通言語」とは

いかにして会社をよくするか、

よいブランド・商品を

生み出すかについての

ロジック、フロー、フォーマットです。

 

 

 

共通言語をプロジェクトに

関わるすべての人が

持つことができれば、

間違いなくそのプロジェクトの

成功率は上がります。

 

 

 

アッパービレッジで

デザイナーが経営の勉強

(ランチェスター戦略)

を続けているのはこれと

同じ考えだからなんですよね。

 

 

 

中川さんから直接お聞きして

間違ってなかったと

確信できたので

嬉しかったです(^ ^)

 

 

 

中川政七さん

 

 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

 

 

yoshiko_2350

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ついに2度目のコンプリート!ランチェスター戦略勉強会。

2019/08/28


vol.422

 

 

 

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ホームページやパンフレットなど

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一からお手伝いしています。

 

 

初めてホームページを作る方

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安心してご相談くださいね。

 

 

 

先日、岡山後楽園で開催中の

「幻想庭園」に行きました。

 

 

 

岡山後楽園幻想庭園

 

 

 

風のやわらかさや

虫の鳴き声から

早くも秋の気配を感じる

ようになりましたね。

 

 

 

時が経つのは早いなあ

と感じたこととして

 

 

 

毎週水曜日の朝に開催してきた

ランチェスター戦略の勉強会が

ついに3週目に突入しました。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

竹田陽一先生のDVD教材を

毎週1回1本ずつ見て学びます。

 

 

 

見始めたのは

2016年4月第1週から。

 

 

 

1周目が終わったのが

2017年10月。

 

 

 

2周目が終わったのが

2019年8月7日。

 

 

 

2周目の方が

時間がかかっているのは

竹田先生のDVDに加えて

 

 

 

ランチェスター戦略を活用して

業績アップした企業の

事例DVDも見ているからです。

(見ている本数が増えている)

 

 

 

事例を見ることで

理解が深まるので

参加者からも好評です。

 

 

 

Photo_19-08-08-18-53-02.006

 

 

 

毎回、最後に記入する

「気づきシート」も

いつも間にか

すごい量になっています。

 

 

 

学びの量が

見える化されてますね(^^)

 

 

 

ランチェスター戦略朝活

 

 

 

この勉強会には

アッパービレッジの社員さんと

知り合いの経営者がいっしょに

学んでいます。

 

 

 

残念ながら

「人は聞いたことを翌日には7割忘れる」
 

と言われています。

 

 

 

しかし

毎週欠かさず

繰り返し学び続けることで

少しでも多くのことを

忘れずにいられるのです。

 

 

 

現在、参加者を募集中です。

(1〜2名)

ご興味ある方は

ぜひお問い合わせください。

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

 

 

yoshiko_2350

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お客様からお礼が届くデザインの作り方

2019/07/08


vol.421

 

 

 

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・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

進捗のご報告&御礼

 

 

 

お客様から

大変嬉しいメールを

いただきました。

 

 

 

———-

 

 

 

進捗のご報告&御礼

 

 

 

 

アッパービレッジ 山崎様

 
ご無沙汰しております。
 
ポスティングチラシの制作の件では大変お世話になりありがとうございました。
作成いただいたデザインのチラシをのべ55万枚作成し、10施設でポスティングを実施しました。
 
おかげさまで順調な採用につながっております。
訴求力の高いデザインの効果が多分に寄与しているものと考えており、感謝申し上げます。
お礼かたがたご報告させていただきます。
 
今後ともお力添えを賜りますようお願い申し上げます。
ムラカミ社長様へもよろしくお伝えください。
 
 
株式会社◯◯◯◯◯◯◯◯◯◯
 ◯◯◯◯◯◯◯◯◯◯ ◯◯◯◯◯ ◯◯ ◯◯
 

 

 

 

デザインの仕事をしていて

制作物がお役に立てて

お客様に喜んでいただけた時

心の底から「よかった」と思います。

 

 

 

その秘訣は?

 

 

 

私たちアッパービレッジのメンバーは

経営目線でデザインを制作するから

ターゲットに刺さる

ホームページ・チラシ・

パンフレットに

仕上げることができるのです。

 

 

 

そのために

科学性の経営戦略

「ランチェスター戦略」を

3年近く学び続けています。

 

 

 

すべてはお客様のために!(^_^)

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

 

 

yoshiko_2350

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経営指針書を全国チェックの会で発表しました!

2019/05/28


vol.418

 

 

 

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羽田空港から帰国の途に就くトランプ大統領夫妻(28日午後、羽田空港)=共同

(写真は日本経済新聞より。記事はこちら

 

 

 

25日から来日していた

トランプ米大統領ですが

一連の日程を終えて

帰国の途についたようですね。

 

 

 

大相撲観戦やゴルフ

炉端焼きを楽しまれ

一部からは「観光」と批判めいた

指摘も受けていますが

 

 

 

米日両国のトップ会談が

この国の行く末に

影響を及ぼすことは必至ですから

有意義な会談だったことを

期待します(^_^)

 

 

 

有意義な出来事と言えば・・・

先週の土曜日

アッパービレッジのトップ(代表)として

全国豊友会「指針書チェックの会」にて

第1回目となる経営指針書の

発表を行ってきました。

 

 

 

指針書チェックの会

 

 

 

これまでも

事業発展計画発表会などで

発表していたように

中期計画と短期計画などは

作成していましたが

 

 

 

今後、クライアント企業に

伴奏していくためにも

コンサルタント力の強化が

必要と考えて

 

 

 

岡山香川豊友会に入会して

経営指針書づくりを

学んできました。

 

 

 

まずは自社を作成することで

実践力を身に付けていきます。

(アッパービレッジにとっても

経営指針が精査されるので

一石二鳥です♪)

 

 

 

経営指針書は全国チェックの会で

審査委員にチェックしていただき

合否判定をいただきます。

 

 

 

今回は初めての発表だったため

合否判定はなかったのですが

次回以降はきびしーーーく

ご審判いただきます(汗)

 

 

 

プロの経営者から

アッパービレッジに対して

指摘をいただけるなんて

ありがたいことですよね。

 

 

 

いただいたコメントは

見直しをしてしっかりと

反映していきます!

 

 

 

指針書

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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[ランチェスター戦略:経営計画]営業マンの実力に依存しない!

2019/04/17


vol.416

 

 

 

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窓辺

 

 

 

週の真ん中、水曜日。

今日もランチェスター法則で

経営戦略の勉強です。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

開業したてのMさん。

「新しい顧客を見つけるって

こんなに難しいとは

思ってなかったです。」

 

 

 

本日は営業計画の立て方。

お客さまは

知らない人に対しては

強い警戒心を持つもの。

 

 

 

そんな状況の中で

すぐに売り込みをすると

誰がやっても

厳しい断りがでるものです。

 

 

 

厳しい断りを受けると

自分の人格を

否定されたと受け止めて

これが続くとストレスになり

営業が長く続かなくなります。

 

 

 

「頭の中で考えているのと

実際は違うことばかりです。」

とMさん。

 

 

 

営業という仕事は

カタチがないから

つかみどころがないのですが

ちゃんと手順があることを

この日は学びました。

 

 

 

営業マン個人の実力に依存せず

手順書(マニュアル)を作成したり

それをもとに教育訓練を

することも必要です。

 

 

 

まりんちゃんが

auショップで

契約更新した時の話など

みんなの実体験を聞くことで

 

 

 

営業のステップが

学んだとおりだったことも

検証できたり(^_^)

 

 

 

みんなで学びを共有し

深められるので

わかりやすくて

いい時間でした!

 

 

 

アッパービレッジの勉強会では

ランチェスター戦略の

DVDを全員で見ながら

みんなで意見を交換します。

 

 

 

ブランディングは経営戦略。

経営の基礎知識を

デザイナー自身が

身に付けることで

ブランディングデザインに

役立てています。

 

 

 

アッパービレッジだけで

学ぶのはもったいないので

経営者も一緒に学んでいます。

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

桜 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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[ランチェスター戦略:経営計画]知らぬが仏。自社が仏にならないためには!

2019/04/10


vol.415

 

 

 

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新札

 

 

 

紙幣が20年ぶりに

刷新されますね。

 

 

 

私は

「元号が変わるから

お札も変わるのかな」

となにげなく会社で

話をしたら

 

 

 

「偽造防止のために

20年くらいを目安に

新札を発行している

そうですよ」

 

 

 

沙織ちゃんが

教えてくれました。

 

 

 

知らないままなんとなく

新元号だからじゃない?

と話していたなんて

お恥ずかしい(汗)

早めに聞いてよかった♪

 

 

 

「聞くは一瞬の恥

知らぬは一生の恥」の

ことわざにのように

 

 

 

知らないまま過ごして

失敗を繰り返すことって

怖いですよね。

 

 

 

本日のランチェスター戦略

勉強会でも似たような

話題が出ました。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

A社はもともと卸の会社。

社長さんは

経営の勉強をし

実践を繰り返し

今は小売に切り替えて

儲かる体質に会社を変えました。

 

 

 

しかし整理しきれない

小さな取引先が残っていて

困っていました。

 

 

 

そんなある日。

A社の取引先を受け入れる

B社が現れました。

 

 

 

B社は隣の県の

同業者です。

「10%の粗利。

小さな取引規模。

営業範囲が広がるのに・・・」

とA社の社長は思ったのですが

願ったりかなったりなので

B社に取引先を譲りました。

 

 

 

 

A社の社長に

「それって儲かるんですか?」

ってお聞きすると

「いや、儲からんし、

こんな経営判断してたら

下手したらB社は

つぶれるかもな。」

 

 

 

営業範囲が広がると

営業コストが増えます。

それに見合うだけの

粗利益があればいいのですが

そうでない場合は

営業範囲を広げてはいけません。

 

 

 

ランチェスター戦略では

地域戦略の考え方の法則が

わかるのでB社の判断が

危ないことがわかります。

 

 

 

経営勉強会

 

 

 

今日のテキストに

「知らぬが仏。

経営戦略を知らないと

その会社自体が仏になる。」

と書かれていました。

(竹田陽一先生ジョーク)

 

 

私たちも

会社が仏にならないように

これからも経営を

学び続けていきます!

 

 

 

アッパービレッジの勉強会では

ランチェスター戦略の

DVDを全員で見ながら

みんなで意見を交換します。

 

 

 

ブランディングは経営戦略。

 

経営の基礎知識を

デザイナー自身が

身に付けることで

ブランディングデザインに

役立てています。

 

 

 

アッパービレッジだけで

学ぶのはもったいないので

経営者も一緒に学んでいます。

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

雨の日 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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[ランチェスター戦略:経営計画]戦略と戦術がわかると経営判断に迷わない!

2019/03/27


vol.411

 

 

 

こんにちは!

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ムラカミヨシコです。

 

 

 

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モクレン

 

 

 

通勤路の花が満開。

まだ朝は肌寒いですが

日に日に春らしさが

増してきますね♪

 

 

 

ウェルネスデザイン

 

 

 

受講生のMさんが

4月から新しい事業を

スタートされるため

ご案内をいただきました(^_^)

 

 

 

ランチェスター戦略の勉強は

この事業のためにされていて

 

 

 

「原理原則がわかっていると

判断に迷った時に

すごく助かります。」と。

 

 

 

小規模事業者における

経営者の役割は

プレイングマネージャーの役割。

 

 

 

プレイングマネージャーが

戦略と戦術それぞれに

かける時間の割合など

具体的に示されているので

 

 

 

ランチェスター法則は

迷った時の道しるべになるんです。

 

 

 

戦略と戦術

 

 

 

 

「戦略」とは

軍全体の効率的な勝ち方。

迷った時は「将軍の役目」を

考えるとわかりやすいですね。

 

 

 

 

そして「戦略」は

社長の担う仕事ですが

強者の戦略と弱者の戦略が

あることをしっかり

学ぶことで

 

 

 

まっすー

 

 

 

わたしたち

アッパービレッジが

営業のお手伝いをする時に

 

 

 

 

お客様が正しい戦略で

営業できるように

営業ツール制作を通して

お手伝いができます。

 

 

 

新人のまっすーも

「わかりやすいです」

と笑顔で感想を

話していたので

今後が楽しみです(*^_^*)

 

 

 

かくいう私はと言えば

「知っている」だけでなく

「できている」ように

 

 

 

逃げずに軽く見ずに

自分の態度を常に

チェックしていきます!

 

 

 

今日もいい学びが

できました(^_^) 

 

 

 

こんな感じで

竹田陽一先生の

ランチェスター戦略

DVD教材を見ながら

意見交換をしている

勉強会です。

 

 

 

毎週水曜日

朝7時〜8時30分に

アッパービレッジで

開催しています。

 

 

 

私たちといっしょに

ランチェスター戦略を

学びませんか?

 

 

 

●参加費

2,000円/回

●テキスト代

約3,000円/冊

※テーマごとに1冊(2ヶ月で約1テーマ)

 

 

 

いきなり参加表明は

不安ですよね(^_-)

 

 

 

まずは一度

見学に来られませんか?

見学費は無料です。

 

 

 

ご興味ある方

メールかお電話ください(^_^)

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

 

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama