Blogブランディングブログ

お客様からお礼が届くデザインの作り方

2019/07/08


vol.421

 

 

 

こんにちは!

小さな会社の広報PRパートナー

ムラカミヨシコです。

 

 

 

ホームページやパンフレットなど

会社のブランディングやデザインを

一からお手伝いしています。

 

 

 

初めてホームページを作る方

リニューアルしたい方

安心してご相談くださいね。

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

進捗のご報告&御礼

 

 

 

お客様から

大変嬉しいメールを

いただきました。

 

 

 

———-

 

 

 

進捗のご報告&御礼

 

 

 

 

アッパービレッジ 山崎様

 
ご無沙汰しております。
 
ポスティングチラシの制作の件では大変お世話になりありがとうございました。
作成いただいたデザインのチラシをのべ55万枚作成し、10施設でポスティングを実施しました。
 
おかげさまで順調な採用につながっております。
訴求力の高いデザインの効果が多分に寄与しているものと考えており、感謝申し上げます。
お礼かたがたご報告させていただきます。
 
今後ともお力添えを賜りますようお願い申し上げます。
ムラカミ社長様へもよろしくお伝えください。
 
 
株式会社◯◯◯◯◯◯◯◯◯◯
 ◯◯◯◯◯◯◯◯◯◯ ◯◯◯◯◯ ◯◯ ◯◯
 

 

 

 

デザインの仕事をしていて

制作物がお役に立てて

お客様に喜んでいただけた時

心の底から「よかった」と思います。

 

 

 

その秘訣は?

 

 

 

私たちアッパービレッジのメンバーは

経営目線でデザインを制作するから

ターゲットに刺さる

ホームページ・チラシ・

パンフレットに

仕上げることができるのです。

 

 

 

そのために

科学性の経営戦略

「ランチェスター戦略」を

3年近く学び続けています。

 

 

 

すべてはお客様のために!(^_^)

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

 

 

yoshiko_2350

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集客できるホームページはこうやってつくる!

2019/05/31


vol.419

 

 

 

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アクセス解析mtg2

 

 

 

令和元年、最初の月は

本日が最終日。

月末作業に勤しんでおられる

会社さんも多いのでは

ないでしょうか?

 

 

 

そして早々に

月次の数字をチェック

されている会社さんも

多いと思います。

 

 

 

月次のチェック。

財務はもちろんですが

ほかにも業種ごとに

気になる数字ってありますよね。

 

 

 

アッパービレッジでは

ホームページを制作して

 

納品させていただいた後

 

 

 

そのホームページの

アクセス状況を

チェックさせていただいて

 

 

 

ホームページで

集客できるための

お手伝いもしています。

 

 

 

昨日は

パートナーシップを結んでいる

アクセス解析の専門家とともに

1ヶ月間のデータを紐解いて

分析をしました。

 

 

 

例えば

「どんな言葉で検索されているか」

「どのページが一番アクセスが多いか」

そんなことが

数字からわかります。

 

 

 

大事なのは

それらの数字を見て

その原因を分析して

仮説を立てて

より集客するための

施策を実践することです。

 

 

 

仮説→実践→検証→行動

(P) (D) (C) (A)

 

 

 

これを繰り返すことで

集客できるホームページに

成長していきます。

 

 

 

せっかくホームページを

つくるなら効果的に

営業マンとして

活躍してもらいたいですよね(^ ^)

 

 

 

アッパービレッジで

サーバーをご契約していただいた

お客さまには更新時期に

「アクセス解析早わかりシート」(無料)

をお送りいたします。

 

 

 

それをもとに

営業できるホームページに

成長してもらえるよう

お手伝いして参ります。

 

 

 

アクセス解析mtg

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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経営指針書を全国チェックの会で発表しました!

2019/05/28


vol.418

 

 

 

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羽田空港から帰国の途に就くトランプ大統領夫妻(28日午後、羽田空港)=共同

(写真は日本経済新聞より。記事はこちら

 

 

 

25日から来日していた

トランプ米大統領ですが

一連の日程を終えて

帰国の途についたようですね。

 

 

 

大相撲観戦やゴルフ

炉端焼きを楽しまれ

一部からは「観光」と批判めいた

指摘も受けていますが

 

 

 

米日両国のトップ会談が

この国の行く末に

影響を及ぼすことは必至ですから

有意義な会談だったことを

期待します(^_^)

 

 

 

有意義な出来事と言えば・・・

先週の土曜日

アッパービレッジのトップ(代表)として

全国豊友会「指針書チェックの会」にて

第1回目となる経営指針書の

発表を行ってきました。

 

 

 

指針書チェックの会

 

 

 

これまでも

事業発展計画発表会などで

発表していたように

中期計画と短期計画などは

作成していましたが

 

 

 

今後、クライアント企業に

伴奏していくためにも

コンサルタント力の強化が

必要と考えて

 

 

 

岡山香川豊友会に入会して

経営指針書づくりを

学んできました。

 

 

 

まずは自社を作成することで

実践力を身に付けていきます。

(アッパービレッジにとっても

経営指針が精査されるので

一石二鳥です♪)

 

 

 

経営指針書は全国チェックの会で

審査委員にチェックしていただき

合否判定をいただきます。

 

 

 

今回は初めての発表だったため

合否判定はなかったのですが

次回以降はきびしーーーく

ご審判いただきます(汗)

 

 

 

プロの経営者から

アッパービレッジに対して

指摘をいただけるなんて

ありがたいことですよね。

 

 

 

いただいたコメントは

見直しをしてしっかりと

反映していきます!

 

 

 

指針書

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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男子トイレのマトは○○が1番効果的!?

2019/04/18


vol.417

 

 

 

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40年ほど前の話。

アムステルダムのスキポール空港には

トイレの清掃コストがかさむという

悩みがありました。

 

 

 

そしてユニークなアイデアが

採用されました。

 

 

 

それは・・・

男子トイレの小便器に

ハエの絵を描くこと。

 

 

 

(ユーリナル・ネットより)

 

 

 

利用者は目標があると

「狙いたくなる」ために

精度が大幅に向上するのです。

 

 

 

空港によると

トイレの汚れが減って

それまで年間7億円かかっていた

清掃費が20%削減された

ということです。

 

 

 

ハエの絵を書くだけで

経済効果を生む

すばらしいデザインですよね。

 

 

 

(ユーリナル・ネットより)

 

 

 

このように

人々に強制することなく

賢い選択へと導く

ちょっとした工夫を

「行動経済学」といいます。

 

 

 

米シカゴ大の

リチャード・セイラー教授が

使い始めたのもで

教授は2017年に

ノーベル経済学賞を受賞しました。

 

 

 

痩せたいのに

甘いものを食べてしまう・・・

当たらないと知りつつ

宝くじを買ってしまう・・・など

 

 

 

人間はかならずしも合理的に

行動するわけではなく

「感情」から大いに影響を

受けています。

 

 

 

これはビジネスでも同じ。

人は買い物をする時

同じようなモノや価格なら

楽しい方から

好きな人から

買いたいのです。

 

 

 

もちろん

「買ってください」と

頭を下げてお願いして

買ってもらうことも

できますが

 

 

 

それよりもお客様から

好かれて・気に入られて

喜ばれて・忘れられない

ようにして

 

 

 

「あなたから買いたい」と

言ってもらえるビジネスが

できる方が幸せですよね。

 

 

 

それが私の考える

ブランディングです。

 

 

 

そして

ブランディングを

効果的にするには

優れたデザインも必要です。

 

 

 

人手不足の昨今。

営業マンを増やすにも

苦労する時代ですよね。

 

 

 

それなら

お客さまの方から

集まってくる「しくみ」である

ブランディングを始めて

 

 

 

ホームページや

パンフレットなど

「道具」に営業マンの

代わりをしてもらうのも

賢い選択だと思いませんか?

 

 

 

ブランディングは

経営戦略なので

ある程度の時間がかかります。

 

 

 

どんなふうに進めるのか

気になる方は手順などを

お話ししますので

 

 

 

アッパービレッジまで

お電話もしくはメールを

くださいね♪

 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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[ランチェスター戦略:経営計画]営業マンの実力に依存しない!

2019/04/17


vol.416

 

 

 

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窓辺

 

 

 

週の真ん中、水曜日。

今日もランチェスター法則で

経営戦略の勉強です。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

開業したてのMさん。

「新しい顧客を見つけるって

こんなに難しいとは

思ってなかったです。」

 

 

 

本日は営業計画の立て方。

お客さまは

知らない人に対しては

強い警戒心を持つもの。

 

 

 

そんな状況の中で

すぐに売り込みをすると

誰がやっても

厳しい断りがでるものです。

 

 

 

厳しい断りを受けると

自分の人格を

否定されたと受け止めて

これが続くとストレスになり

営業が長く続かなくなります。

 

 

 

「頭の中で考えているのと

実際は違うことばかりです。」

とMさん。

 

 

 

営業という仕事は

カタチがないから

つかみどころがないのですが

ちゃんと手順があることを

この日は学びました。

 

 

 

営業マン個人の実力に依存せず

手順書(マニュアル)を作成したり

それをもとに教育訓練を

することも必要です。

 

 

 

まりんちゃんが

auショップで

契約更新した時の話など

みんなの実体験を聞くことで

 

 

 

営業のステップが

学んだとおりだったことも

検証できたり(^_^)

 

 

 

みんなで学びを共有し

深められるので

わかりやすくて

いい時間でした!

 

 

 

アッパービレッジの勉強会では

ランチェスター戦略の

DVDを全員で見ながら

みんなで意見を交換します。

 

 

 

ブランディングは経営戦略。

経営の基礎知識を

デザイナー自身が

身に付けることで

ブランディングデザインに

役立てています。

 

 

 

アッパービレッジだけで

学ぶのはもったいないので

経営者も一緒に学んでいます。

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

桜 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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[ランチェスター戦略:経営計画]知らぬが仏。自社が仏にならないためには!

2019/04/10


vol.415

 

 

 

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新札

 

 

 

紙幣が20年ぶりに

刷新されますね。

 

 

 

私は

「元号が変わるから

お札も変わるのかな」

となにげなく会社で

話をしたら

 

 

 

「偽造防止のために

20年くらいを目安に

新札を発行している

そうですよ」

 

 

 

沙織ちゃんが

教えてくれました。

 

 

 

知らないままなんとなく

新元号だからじゃない?

と話していたなんて

お恥ずかしい(汗)

早めに聞いてよかった♪

 

 

 

「聞くは一瞬の恥

知らぬは一生の恥」の

ことわざにのように

 

 

 

知らないまま過ごして

失敗を繰り返すことって

怖いですよね。

 

 

 

本日のランチェスター戦略

勉強会でも似たような

話題が出ました。

 

 

 

ランチェスター戦略

 

 

 

A社はもともと卸の会社。

社長さんは

経営の勉強をし

実践を繰り返し

今は小売に切り替えて

儲かる体質に会社を変えました。

 

 

 

しかし整理しきれない

小さな取引先が残っていて

困っていました。

 

 

 

そんなある日。

A社の取引先を受け入れる

B社が現れました。

 

 

 

B社は隣の県の

同業者です。

「10%の粗利。

小さな取引規模。

営業範囲が広がるのに・・・」

とA社の社長は思ったのですが

願ったりかなったりなので

B社に取引先を譲りました。

 

 

 

 

A社の社長に

「それって儲かるんですか?」

ってお聞きすると

「いや、儲からんし、

こんな経営判断してたら

下手したらB社は

つぶれるかもな。」

 

 

 

営業範囲が広がると

営業コストが増えます。

それに見合うだけの

粗利益があればいいのですが

そうでない場合は

営業範囲を広げてはいけません。

 

 

 

ランチェスター戦略では

地域戦略の考え方の法則が

わかるのでB社の判断が

危ないことがわかります。

 

 

 

経営勉強会

 

 

 

今日のテキストに

「知らぬが仏。

経営戦略を知らないと

その会社自体が仏になる。」

と書かれていました。

(竹田陽一先生ジョーク)

 

 

私たちも

会社が仏にならないように

これからも経営を

学び続けていきます!

 

 

 

アッパービレッジの勉強会では

ランチェスター戦略の

DVDを全員で見ながら

みんなで意見を交換します。

 

 

 

ブランディングは経営戦略。

 

経営の基礎知識を

デザイナー自身が

身に付けることで

ブランディングデザインに

役立てています。

 

 

 

アッパービレッジだけで

学ぶのはもったいないので

経営者も一緒に学んでいます。

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

雨の日 

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

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「平成」から「令和」へ。元号は経営理念だった!

2019/04/03


vol.414

 

 

 

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新元号「令和」

が発表されて早3日。

 

 

 

新元号_令和

(TBS NEWSより)

 

 

 

ネットニュース、SNS、

会社でBGMで流している

ラジオなどでは

新元号の話題が続いてます。

 

 

 

「令和」について

安倍晋三首相は

正午の談話で

 

 

 

「悠久の歴史と薫り高き文化、

四季折々の美しい自然。

こうした日本の国柄を、

しっかりと次の時代へと

引き継いでいく。

 

 

 

厳しい寒さの後に春の訪れを告げ

見事に咲き誇る梅の花のように

一人ひとりの日本人が

明日への希望とともに

それぞれの花を大きく

咲かせることができる。

 

 

 

そうした日本でありたい

との願いを込め

『令和』に決定した」

と説明されました。

 

 

 

自然災害などが続き

苦難も多かったけれど

お互いに助け合って

乗り越えてきた日本人が

 

 

 

これからももっと

心を寄せ合って

美しく平和な

日本になるように

 

 

 

「こういう時代にしたい!」

という思いが込められている

ように思います。

 

 

 

トップが在りたい理想を

明文化して示す。

元号は「経営理念」

のようなものですね。

 

 

 

ちなみに「平成」は

「国の内外に天地にも

平和が達成されること

を意味する」

とのことです。

 

 

 

平成時代には

東日本大震災や

昨年ではこの岡山県でも

7月西日本豪雨災害など

自然災害がありました。

 

 

 

しかし

明治、大正、昭和と違って

平成では

日本人は戦争を

していないのです。

 

 

 

天災は人の力では

コントロールし難いですが

戦争は人災なので

平成天皇の理念は

日本人の行動に繋がり

全うされたのですね。

 

 

 

「令和」時代も

「人々が美しく心を寄せ合う

文化が生まれ育つ」ように

ひとりの日本人として

生きたいと思います。

 

 

 

じつは

新元号が発表された4月1日。

私がしていたことは・・・

 

 

 

アッパービレッジ有限会社の

「経営指針書」

の作成でした。

 

 

 

経営指針書

 

 

 

所属している会の全国大会で

経営指針書を発表するために

仲間とともに合宿して

制作を進めていました。

 

 

 

自社の理想を明文化して

社員さんに伝えるのですが

その中に経営理念があります。

 

 

 

いまはまだ

経営理念を精査している

段階ですが

 

 

 

元号は漢字2文字で

理念を表していて

覚えやすいように

作られているので

 

 

 

わたしもシンプルに

わかりやすく

仕上げられるよう

心がけていきます!

 

 

 

経営理念や経営戦略を

見える化したものが

ブランディングデザインです。

 

 

 

アッパービレッジの

経営指針書をつくることで

自社のブランディングはもちろんのこと

 

 

 

 

お客さまがブランディングする時に

よりお役に立てるように

がんばって作成します!

 

 

 

ブランディングデザインは

ホームページから始めると

展開がしやすいので

 

 

 

 

ご興味ある方は

アッパービレッジまで

お電話orメールで

ご連絡ください(^_^)

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama

Blogブランディングブログ

ブランディングとデザインで笑顔の花が咲くまちに。

2019/03/28


vol.412

 

 

 

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安心してご相談くださいね。

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

 

県庁_桜

 

 

 

岡山県庁の

醍醐桜が満開です。

 

 

 

おかやまマチナカでは

この桜が一番最初に

咲き始めるんじゃ

ないでしょうか?

 

 

 

明日から

さくらカーニバル2019が

始まりますし

いよいよお花見シーズンですね!

 

 

 

桜

 

 

 

 

始まると言えば

私のランニングの師匠が

広島で開催された

365日ブログセミナーへ

参加されて4月1日から

ブログを書き始めるとのこと。

 

 

 

ルールに基づいて

ブログを書くと

必ず業績は上がるので

ぜひとも続けていただいて

 

 

 

エイプリルフールだから

「ウソでした!」

ってことにならないよう

がんばっていただきたいです(笑)

 

 

 

ちなみに

私は365日を過ぎても

ブログを書き続けていますが

 

 

 

どうしてブログを

続けるのでしょうか???

 

 

 

それは

自分自身がデザインや

ブランディングの仕事で

身につけたことを

 

 

 

インプットで

終わらせるのではなく

ブログを通じて

アウトプットすることで

自分自身の理解を

深めることができるから

 

 

 

あと・・・

 

 

 

同じような想いをもった

中小企業の経営者に

ブランドをつくると

経営が楽になることを

伝えたいからです。

 

 

 

同じような想いとは

「買ってください」

と頭を下げてお願いする

商売ではなく

 

 

 

「あなたから買いたい」

といってくださる

お客さまと出会える

商売をして

 

 

 

お客さまに

喜んでいただくことで

従業員さんが

やりがいを感じ

 

 

 

お客さまと従業員さん

みんなが笑顔になる

そんな会社にしたい

という想いです。

 

 

 

そういう会社が増えると

岡山にもっともっと

笑顔の花が咲いて

元気な街になると

思いませんか?(*^_^*)

 

 

 

そんな想いで

これからもブログを

書いていきますね♪

 

 

 

最後まで読んでいただき

ありがとうございます。

 

  

 

がんばろう日本!

がんばろう岡山!

 

 

 

iloveokayama